Irtisanomiset vaikuttavat koko työyhteisöön
Irtisanomiset vaikuttavat koko työyhteisöön
Posti ilmoitti kesälomien jälkeen taas tuttuun tapaan uusista muutosneuvotteluista. Pasilan postikeskus oli tänä vuonna toistamiseen neuvottelujen kohteena. Lisäksi ilmoitettiin perusjakelun muutosneuvotteluista, jotka koskevat koko maata. Neuvottelujen piirissä on yli 3000 työntekijää.
Tuotannon muutosneuvottelut ovat jatkuneet käytännössä keskeytyksettä vuodesta 2014 lähtien. Työpaikkoja on hävinnyt tuhannen vuosivauhdilla. Toki osa luonnollisen poistuman kautta, mutta valtaosa irtisanomisilla ja ”vapaaehtoisilla” ratkaisuilla.
Muutosneuvotteluiden vaikutukset eivät rajoitu vain irtisanottuihin, vaan ne näkyvät koko työyhteisössä, myös niissä, jotka jäävät töihin. Turvallisuuden tunne on ihmisen perustarve. Kun toimeentulo tai työpaikka on uhattuna, pelko ja turvattomuus heikentävät sekä hyvinvointia että työn tuloksellisuutta.
Kansainvälisessä tutkimuksessa puhutaan niin sanotusta ”survivor syndromesta” eli selviytyjän oireyhtymästä. Irtisanomisten jälkeen töihin jääneet voivat kokea syyllisyyttä irtisanottujen puolesta, pelkoa omasta tulevaisuudestaan, vihaa ja turhautumista, epäluottamusta johtoa kohtaan, uupumista ja motivaation laskua.
Työterveyslaitoksen Miten Suomi voi? – tutkimuksen (2024) mukaan työn tulevaisuuteen liittyvä epävarmuus on tällä hetkellä yksi suomalaisen työelämän keskeisistä kuormitustekijöistä. Epävarmuus liittyy työsuhteen jatkuvuuteen, työtehtävien muutoksiin ja koko ammatin tulevaisuuteen, ja sen yhteys heikentyneeseen työhyvinvointiin on vahvistunut viime vuosina.
Jatkuviin muutoksiin ja irtisanomisuhkaan jokainen suhtautuu omalla tavallaan. Osa voi ottaa tilanteen hyvinkin rauhallisesti ja mennä päivän kerrallaan. Toisille muutosneuvottelut voivat olla erittäin kuormittava ja ahdistava kokemus. Joka tapauksessa riittävä uni, liikunta, sosiaaliset suhteet ja työn ulkopuoliset merkitykselliset asiat suojaavat varmasti stressiltä.
Tähän loppuun voisi kuitenkin todeta, että seuraavia muutosneuvotteluja ja vähennystarpeita suunnitellessa Postin johtoryhmässä voitaisiin suoda ajatus sille, mitä jatkuva epävarmuus tekee työntekijälle ja työyhteisölle. Työntekijä ei ole pelkkä numero.
Juha Pöyry
Tiedottaja, Reitti-lehden päätoimittaja
Kirjoitus on julkaistu Reitti-lehdessä 4/2026